Lean Manufacturing āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ Lean Manufacturing āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
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